L’agriculture camerounaise, qui constitue le pilier de l’économie nationale par l’emploi de la majeure partie de la population active et sa contribution significative au PIB, fait face à des défis exacerbés par le changement climatique : irrégularités pluviométriques, sécheresses localisées dans les zones sahéliennes et soudaniennes, prolifération de maladies et de ravageurs, dégradation accélérée des sols due à une intensification non régulée, perte de biodiversité endémique dans les bassins forestiers, et persistance d’une pauvreté rurale profonde affectant les petits exploitants familiaux aux ressources limitées. Ces contraintes compromettent durablement les rendements agricoles, la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations, ainsi que la résilience des écosystèmes.
Face à ces enjeux, l’agroécologie émerge comme un paradigme stratégique intégrant science agronomique, pratiques innovantes respectueuses de l’environnement et dynamiques sociales inclusives, visant à concilier production alimentaire accrue avec la préservation des ressources naturelles. Elle s’appuie sur les savoirs endogènes, les ressources locales diversifiées et des méthodes économes en intrants chimiques ou synthétiques, favorisant la santé des sols ferralitiques et la biodiversité cultivée. Le Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural (MINADER), conscient de ces impératifs, a initié un processus institutionnel de promotion de la transition agroécologique, concrétisé par la signature d’une convention de collaboration avec le Service d’Appui aux Initiatives Locales de Développement (SAILD). Des initiatives locales portées par le SAILD, tel que le Réseau pour la Promotion de l’Agroécologie au Cameroun (REPAC), et plusieurs coopératives paysannes, ont démontré l’efficacité de l’agroécologie sur le terrain. Toutefois, l’absence d’un cadre stratégique national limite la cohérence des interventions et la mobilisation des ressources.
La signature de la convention (MoU) entre le MINADER et le SAILD, le 29 décembre 2023, marque une étape décisive dans la reconnaissance institutionnelle de l’agroécologie comme levier de développement rural. Cette convention vise à promouvoir des pratiques agricoles durables, renforcer les capacités des acteur.rice.s locaux.ales et intégrer l’agroécologie dans les politiques publiques. Dans ce contexte, l’élaboration d’une stratégie nationale de l’agroécologie s’impose comme une nécessité pour orienter les politiques publiques, mobiliser les parties prenantes et structurer les interventions à tous les niveaux. La feuille de route constitue une étape fondamentale de ce processus, pour asseoir la cohérence des interventions qui seront abordés dans la stratégie nationale.
L’élaboration de la feuille de route se fera avec l’appui du Pôle de Connaissances pour l’Agriculture Biologique et l’Agroécologie en Afrique Centrale (PCAC) issu du Projet Centre de Connaissances pour l’Agriculture Biologique et l’Agroécologie en Afrique (CCAB), connu en anglais sous le sigle KCOA (Knowledge Centre for Organic Agriculture and Agroecology in Africa). Le projet CCAB porté par la Coopération allemande (GIZ), est adossé sur l’initiative spéciale « Transformation des systèmes agricoles et alimentaires (SI AGER) », anciennement appelée l’initiative spéciale « UN MONDE sans faim », du Ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ).
Lancé en 2019 dans divers pôles régionaux du continent africain par la GIZ, le CCAB est opérationnel en Afrique Centrale depuis 2022 où il est conduit par cinq organisations locales, partenaires de mise en œuvre que sont : le Cercle International pour la Promotion de la Création (CIPCRE), le Groupement d’Appui pour le Développement Durable (GADD), le Centre Polyvalent de Formation de Mbouo (CPF), le Service d’Appui aux Initiatives Locales de Développement (SAILD) et l’Institut Africain de Développement Economique et Social (INADES- FORMATION). La coordination du PCAC est assurée depuis 2024 par le CIPCRE, avec la collaboration des quatre autres organisations membres du pôle (GADD, CPF, SAILD et INADES-FORMATION).
Les interventions des organisations membres du PCAC au cours de cette phase du projet sont réparties dans cinq composantes :
- Composante 1 : Soutien à la transition vers CCAB 2.0
- Composante 2 : Optimisation du dispositif de la gestion des connaissances
- Composante 3 : Réseautage et développement des marchés
- Composante 4 : Plaidoyer
- Composante 5 : Genre et synergies
Le SAILD, partenaire de mise en œuvre, travaille entre autres sur le plaidoyer. Dans cette composante, il est question d’accompagner les acteur.rice.s institutionnel.le.s, en s’adossant notamment sur la convention MINADER-SAILD de 2023, pour asseoir un cadre formel qui oriente les politiques publiques en matière d’agroécologie.
A cet effet, en cette phase du projet CCAB, le SAILD entend recruter un.e consultant.e sur appel à candidatures, objet de ces termes de références, pour accompagner la réalisation de la feuille de route qui conduira à l’élaboration de la Stratégie nationale de l’agroécologie. Son travail sera suivi et adopté par un groupe de travail multi-acteur.rice.s issu.e.s de plusieurs institutions, ainsi que des organisations membres du PCAC.
Le groupe de travail d’environ 30 personnes que constituera le SAILD en collaboration avec le MINADER, se réunira à deux reprises à travers deux ateliers de réflexion organisés hors de Yaoundé pour accompagner le.la consultant.e dans sa mission.
II. OBJECTIFS
L’objectif général de cette consultation est d’élaborer une feuille de route qui va servir à l’élaboration de la Stratégie nationale de l’agroécologie au Cameroun, en mobilisant les expertises multidisciplinaires et en intégrant les contributions des parties prenantes identifiées, en cohérence avec les orientations du MINADER et du Projet CCAB.
De manière spécifique, il s’agira de :
- Analyser le contexte national et international de l’agroécologie, en identifiant les enjeux, opportunités et contraintes spécifiques au Cameroun ;
- Cartographier les zones d’intervention, les acteurs et les initiatives existantes, tout en créant une base de données de ces initiatives ;
- Mobiliser les acteur.rice.s concernés (administrations sectorielles, instituts de recherche, universités, organisations paysannes, ONG, secteur privé et partenaires techniques et financiers) vers une vision commune ;
- Élaborer un plan d’action avec les orientations stratégiques, les axes prioritaires et les indicateurs de performance ;
- Définir les mécanismes institutionnels de gouvernance, incluant la constitution de groupes de travail thématiques, la désignation de points focaux, un calendrier d’implémentation et des protocoles de suivi-évaluation ;
- Proposer un plan d’action opérationnel à court, moyen et long terme, avec estimation des ressources nécessaires et des modalités de financement pour l’élaboration future de la Stratégie nationale de l’agroécologie au Cameroun.
III. RÉSULTATS ATTENDUS
A l’issue de la mission, les résultats suivants sont escomptés :
- Le contexte national et international de l’agroécologie, en identifiant les enjeux, opportunités et contraintes spécifiques au Cameroun est analysé ;
- Les zones d’intervention, les acteur.rice.s et les initiatives existantes, tout en créant une base de données de ces initiatives sont cartographiées ;
- Les acteur.rice.s concerné.e.s (administrations sectorielles, instituts de recherche, universités, organisations paysannes, ONG, secteur privé et partenaires techniques et financiers) sont mobilisés vers une vision commune ;
- Un plan d’action avec les orientations stratégiques, les axes prioritaires et les indicateurs de performance est élaboré ;
- Les mécanismes institutionnels de gouvernance, incluant la constitution de groupes de travail thématiques, la désignation de points focaux, un calendrier d’implémentation et des protocoles de suivi-évaluation sont définis ;
- Un plan d’action opérationnel à court, moyen et long terme, avec estimation des ressources nécessaires et des modalités de financement est proposé pour l’élaboration future de la Stratégie.
- TACHES DU.DE LA CONSULTANT.E
Le.la consultant.e sera chargé.e des tâches suivantes :
- Réaliser une revue documentaire exhaustive sur l’agroécologie au Cameroun et sur toute l’entendue du territoire national, en intégrant les leçons apprises des initiatives existantes (convention MINADER-SAILD, Projet CCAB, etc.) ;
- Consulter les parties prenantes clés identifiées pour recueillir les inputs et valider les propositions intermédiaires ;
- Assurer l’animation technique des 02 ateliers et réunions de groupe de travail ;
- Rédiger la feuille de route en français, structurée autour des axes stratégiques, des objectifs spécifiques, des actions prioritaires, des responsabilités institutionnelles et des mécanismes de financement et de suivi ;
- Présenter un draft intermédiaire pour rétroaction des acteurs, puis finaliser le document en intégrant les amendements ;
- Fournir des recommandations sur les outils d’aide à la décision et les indicateurs de monitoring pour assurer la durabilité de la stratégie.
V. MÉTHODOLOGIE
La feuille de route sera réalisée par le.la consultant.e selon les dispositions ci-après :
- Le travail d’élaboration de la feuille de route de la Stratégie nationale de l’agroécologie est supervisé par le MINADER à travers la DOPA/SDVA et le SAILD dans le cadre du projet CCAB, ainsi que le groupe de travail mis en place. Ledit groupe de travail multi-acteur.rice.s veillera à la mise à disposition du.de la consultant.e de toutes les informations et de la documentation disponible pour la réalisation de ses missions.
- la consultant.e utilisera une approche participative tout au long de la mission avec une forte implication des acteur.rice.s intervenant dans l’agroécologie pour élaborer un projet plan de rédaction de la feuille de route.
- la consultant.e va soumettre pour validation une note méthodologique présentant la démarche qui sera utilisée pour réaliser le travail demandé dans les délais impartis. Plusieurs mécanismes de consultation sont prévus y compris l’organisation de deux ateliers par le SAILD :
- Atelier 01 : Réflexion et mise en place du groupe de travail
Le 1er atelier aura pour objectif la mise en place du groupe de travail par l’identification de ses membres. Ensuite, les membres groupe réfléchiront sur le plan de rédaction de la feuille de route que proposera le.la consultant.e. Les amendements seront enregistrés au terme de l’atelier et le.la consultant.e s’en servira pour rédiger la feuille de route.
- Atelier 02 : Enrichissement et validation du draft de la feuille de route
Au cours du 2ème atelier, le.la consultant.e soumettra à l’attention du groupe de travail la copie de la feuille de route qu’il aura élaborée. Le groupe de travail procédera à la lecture et à l’enrichissement du document, puis à sa validation. Le document validé tiendra lieu de draft de la feuille de route, qui sera présenté à qui de droit (MINADER) en vue de l’adoption finale.
- Après validation du draft de la feuille de route de la Stratégie nationale de l’agroécologie par le groupe de travail, le SAILD suscitera une rencontre avec l’autorité porteuse de la Stratégie (Ministre) pour lui présenter le fruit du travail effectué par le groupe de travail. Cette démarche devra aboutir à l’adoption officielle de la feuille de route qui cessera d’être un draft, pour être reconnu comme le plan définitif de la Stratégie nationale de l’agroécologie. C’est sur la base de ce plan adopté par l’autorité que sera engagé le processus d’élaboration de la Stratégie nationale de l’agroécologie.
VI. LIVRABLES ATTENDUS
- Plan de rédaction de la feuille de route de la Stratégie nationale de l’agroécologie ;
- Draft de la feuille de route de la Stratégie nationale de l’agroécologie amendé.
VII. PROFIL DU.DE LA CONSULTANT.E
Le.la consultant.e doit posséder les qualifications suivantes :
- Diplôme de niveau Bac+5 minimum en agronomie, agroécologie, sciences environnementales ou domaine connexe, avec au moins 10 années d’expérience professionnelle dans l’élaboration de stratégies agricoles durables en Afrique Subsaharienne ;
- Expérience avérée dans la facilitation de processus participatifs multipartites, notamment au Cameroun ou en Afrique Centrale, avec des références vérifiables (au moins 2 missions similaires) ;
- Engagement fort en faveur d’une approche participative et consultative ;
- Expérience de la gestion et de l’analyse des données, notamment de la conception d’outils de collecte de données, de la conception et de la gestion de bases des données et des contrôles de la qualité des données ;
- Être entièrement disponible durant la période du contrat ;
- Avoir une bonne capacité de synthèse et de rédaction ;
- Avoir la capacité de travailler sous pression ;
- Connaissance approfondie des enjeux agroécologiques camerounais, des politiques nationales (SND30, PND) et des cadres internationaux (Accord de Paris, ODD) ;
- Maîtrise parfaite du français écrit et oral ; compétences en anglais seraient un atout ;
- Utilisation des outils d’analyse et gestion des bases de données ;
- Aptitude à travailler de manière autonome, avec des compétences en rédaction administrative, analyse stratégique et utilisation d’outils informatiques (Word, Excel, PowerPoint).
VIII. DURÉE
La durée de la prestation est de 03 mois à compter de la signature du contrat avec le.la consultant.e. Cependant, le nombre de jours effectifs de travail payés est de 20 (vingt) jours répartis en deux phases :
- 05 jours de travail pour la préparation du 1er atelier et l’élaboration du plan de rédaction de la feuille de route.
- 15 jours pour la préparation du 2ème atelier et la production du draft de la feuille de route de la Stratégie nationale de l’agroécologie amendé.
La mission du.de la consultant.e commence par l’élaboration du plan de rédaction de la feuille de route et s’achève par la production du draft de la feuille de route de la Stratégie nationale de l’agroécologie amendé par le groupe de travail.
IX. BUDGET PREVISIONNEL ET MODALITÉS DE PAIEMENT
Le budget prévisionnel de la consultation est de 150 000 FCFA par jour pour 20 jours de travail payés. Soit un montant total de 3 000 000 FCFA (trois millions de francs CFA) TTC répartis en deux phases de travail :
- 750 000 FCFA pour les 05 jours de travail du 1er atelier et de l’élaboration du plan de rédaction de la feuille de route.
- 2 250 000 FCFA pour les 15 jours de travail du 2ème atelier et la production du draft de la feuille de route de la Stratégie nationale de l’agroécologie amendé.
Les paiements déduits de 5,5% d’Acompte d’impôt sur le revenu (AIR) seront échelonnés en deux versements dans le compte bancaire du.de la consultant.e. Soit 25% à la livraison du plan de rédaction de la feuille de route de la Stratégie nationale de l’agroécologie amendé au 1er atelier. Et 75% à la livraison du draft de la feuille de route de la Stratégie nationale de l’agroécologie amendé au 2ème atelier.
- COMPOSITION DU DOSSIER DE SOUMISSION
Les dossiers de soumission sont composés des pièces suivantes :
- Lettre de motivation
- Curriculum vitae
- Offre technique comportant la méthodologie de travail
Les pièces du dossier doivent être datées par les candidats.
X. MODALITÉS DE SÉLECTION
Le dossier le mieux disant sera sélectionné pour la mission après évaluation sur la base des critères suivants.
| CRITERES | ELEMENTS CLES | POINTS | |
| Profil | Qualification et compétences (formation de base) | Diplômes de base, savoir-faire dans les chaînes de valeurs agricoles | 05 |
| Background (expériences) | Réalisation de missions similaires | 05 | |
| Expérience dans la collecte, l’analyse des données | 20 | ||
| Offre technique | Méthodologie | Compréhension de la prestation | 30 |
| Approche technique et méthodologique | 40 | ||
| Total des points | 100 | ||
Le.la candidat.e ayant obtenu le plus grand nombre de points sera retenu.e.
- SOUMISSION DES CANDIDATURES
Les candidat.e.s intéressé.e.s par cette offre peuvent envoyer leur dossier de soumission comportant les pièces ci-dessus mentionnées :
- Soit par e-mail à l’adresse : secretariat@saild.org;
- Soit par dépôt de la copie physique au siège du SAILD à Elig-Essono Yaoundé.
Les candidatures féminines sont fortement encouragées.
Délai de réception des dossiers : 30 janvier 2026.
NB : Seul.e le.la candidat.e. retenu.e sera contacté.e après évaluation des offres.
Yaoundé, le 15 janvier 2026
Le Secrétaire Général du SAILD
